Что такое интегрированная медиасистема?

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) представляет собой совокупность двух и более систем менеджмента, функционирующих как единое целое.

За последние годы многие организации все чаще внедряют несколько ИСМ, с целью активного развития и повышения уровня конкурентоспособности.

Наиболее распространенными составляющими ИСМ организации являются система менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001, система экологического менеджмента по ГОСТ Р ИСО 14001, система управления охраной труда по ГОСТ 12.0.230-2007 (OHSAS 18001), а также другие системы менеджмента.

Блок: 1/8 | Кол-во символов: 560
Источник: https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/

Понятие медиасистемы

Определение 1

Медиасистема – это совокупность медиаканалов и медианосителей, в которой происходит генерация, агрегация и дистрибуция медиапродуктов.

Медиасистема использует потенциал, который возникает в ходе ее взаимодействия с другими структурами, объектами и субъектами. Она состоит из подсистем, каждая из которых является элементом общего рынка СМИ:

  1. Информационная подсистема накапливает, обрабатывает и создает контент о существующем знании.
  2. Подсистема редакционного характера объединяет наемных сотрудников, занятых в сфере духовного производства. Сюда так же относят кадры, осуществляющие техническую и технологическую поддержку, экономическое развитие, управление и другие функции.
  3. Организационная подсистема занимается вопросами менеджмента, построением информационной и экономической политики сферы медиа, выстраиванием правового регулирования СМИ.
  4. Аудиторная подсистема ориентирована на работу с различными социальными группами, формирование имиджа публичного медиапространства, создание информационного потенциала и эффективного функционирования общественном разделении труда.

Помимо вышеперечисленных подсистем медиасистема включает в себя экономические ресурсы, техническое и технологическое оснащение, средства, предоставляемые всемирной паутиной. Огромное влияние на взаимодействие медиаструктуры с внешним миром стали оказывать социальные сети, интернет-порталы, мобильные средства связи. Они влияют на изменения, способствующие адаптации медиасистем под изменяющиеся запросы общества.

Средства массовой информации являются инструментом формирования определенной идеологии в сознании населения. На медиасистемы оказывают влияние политические и экономические события в жизни общества, духовное производство, методы получения коммерческого дохода от деятельности в сфере СМИ. При этом система должна эффективно взаимодействовать не только с владельцами факторов производства, но и с различными общественными и социальными группами и объединениями.

Блок: 2/4 | Кол-во символов: 1994
Источник: https://spravochnick.ru/ekonomika/mediaekonomika_kak_nauka/struktura_sovremennoy_mediasistemy/

Для чего необходима интегрированная система менеджмента?

Для многих российских организаций, которые стремятся на равных конкурировать с западными компаниями, существенное значение приобретает сертификация на соответствие стандартам, признанным не только в России, но и за рубежом.

Интегрированная система менеджмента обеспечивает согласованность и структурирует действия внутри организации.

Интегрирование систем менеджмента, которые отвечают требованиям одновременно нескольких международных стандартов, является перспективой для стабильного развития организации или предприятия.

Важно отметить, что сертификация интегрированной системы менеджмента объединяет в себе преимущества каждой из входящих в ИСМ систем менеджмента. Интегрированная система менеджмента (ИСМ) наиболее оптимально позволяет выполнить требования по повышению уровня экологии, безопасности, качества и пр.

Блок: 2/8 | Кол-во символов: 885
Источник: https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/

Факторы, влияющие на развитие медиасистемы

При рассмотрении функционирования медиасистемы как экономической величины анализируются факторы внешней и внутренней среды. Они оказывают воздействие на макро-, мезо- и микроуровне. Часть из них сложно нивелировать, но необходимо учитывать при планировании, прогнозировании развития медиасистемы. Часть факторов является управляемой, например, элементы функционирования предприятий медиасферы.

На макроуровне специалисты исследуют влияние глобализации на национальные и международные медиаструктуры. Если рассматривать медиаструктуру в пределах одного государства, то на нее воздействуют исторические, политические, социальные, культурные, этнические и другие особенности рассматриваемого населения. Большинство специалистов выделяют следующие факторы, определяющие структуру медиасистем:

  1. Географическое положение страны.
  2. Природно-климатические условия.
  3. Принципы административно-территориального устройства.
  4. Многонациональность.
  5. Уровень толерантности и политкорректности.
  6. Различия в культуре, языке, религии.
  7. Особенности действующего политического режима.

Крупные медиасистемы рассматриваются в качестве совокупности подсистем. Сами они возникают в ходе отношений, складывающихся между субъектами социально-экономической сферы взаимодействия. Эти субъекты создают информацию, распространяют ее, формируя картину мира, влияющую на сознание широких масс населения. Важно, чтобы медиасистема сохраняла свою целостность. В этом случае она будет накапливать и реализовывать потенциал, способствуя процессам общественного познания. Она обеспечивает доступ к информации, общение между различными социальными группами населения.

Целостность медиасистемы позволяет ей реализовывать свои функции. Прежде всего, она накапливает, анализирует информацию, затем обрабатывает ее в приемлемую и востребованную потребителем форму. Еще одной важной функцией является обеспечение связи между специалистами творческого и интеллектуального труда. В этой среде развивается , маркетинговые коммуникации, обеспечивается работа в направлении связей с общественностью.

Блок: 3/4 | Кол-во символов: 2089
Источник: https://spravochnick.ru/ekonomika/mediaekonomika_kak_nauka/struktura_sovremennoy_mediasistemy/

Введение

В последнее время вопрос внедрения интегрированных систем менеджмента (ИСМ) становится все более актуальным для российских компаний, которые сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны западных и некоторых отечественных, подтвердивших сертификатами свои достижения в области управления качеством, экологией и профессиональной безопасностью.

Не вызывает сомнений, что внедрение группы стандартов как интегрированной системы более экономично и эффективно по сравнению независимым внедрением нескольких стандартов на системы менеджмента. Однако, несмотря на актуальность проблемы и эффективность внедрения ИСМ, в литературе встречается крайне мало рекомендаций по этому вопросу.

В настоящей статье будет дано описание особенностей и преимуществ интегрированных систем менеджмента, а также рассмотрена задача разработки ИСМ на основе международных стандартов ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:1999.

Модель интегрированной системы менеджмента, кратко описанная в рамках настоящей статьи, может применяться на предприятиях практически любых отраслей и форм собственности. Это обусловлено, в первую очередь, межотраслевым характером стандартов, требования которых интегрированы.

Блок: 3/8 | Кол-во символов: 1203
Источник: https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/

Характеристики структуры медиасистем

Структура медиасистемы служит выполнению ее функций. Она реализует основу медиапространства, то есть сама медиасистема, ее элементы и устанавливающиеся между ними связи образуют единый организм, функционирующий согласно предъявляемым к нему со стороны общества требованиям.

Самой крупной медиасистемой считается медиапространство. Оно создает условия для актуализации отдельных компонентов и подсистем. Реализация этой задачи происходит только в случае выстраивания эффективных отношений между различными социальными группами в обществе. Помимо элементов медиасистем в единое медиапространство входят и методы их взаимодействия друг с другом. То есть, помимо крупных структурных образований медиапространство наполняют отдельные субъекты, объекты, создающие и реализующие продукты СМИ. Кроме того, пространство средств массовой информации объединяет такие принципы взаимодействия как экономические, правовые, организационные, производственные, влияющие на процесс создания и распространения информационного контента.

Целостность медиасистемы складывается благодаря функциональному познанию мира, основанному на духовно-практическом изучении процессов и явлений в обществе. Познание видоизменяет структуру медиасистемы, формируя специфические направления в СМИ. Например, научно-популярные и образовательные СМИ, корпоративные, деловые рекламные средства коммуникации, общественно-политические, агитационно-пропагандистские и другие направления.

Таким образом, медиасистемы реализуют свой потенциал через установление целостности. Благодаря ей структуры СМИ могут выполнять свои функции, осуществляя производство информационного продукта и предоставляя свои услуги для рекламодателей.

Блок: 4/4 | Кол-во символов: 1719
Источник: https://spravochnick.ru/ekonomika/mediaekonomika_kak_nauka/struktura_sovremennoy_mediasistemy/

Что такое ИСМ?

Под интегрированной системой менеджмента (ИСМ) следует понимать часть системы общего менеджмента, отвечающую требованиям двух или более международных стандартов и функционирующую как единое целое. Очевидно, что ИСМ не следует отождествлять с системой общего менеджмента организации, объединяющей все аспекты деятельности организации, поскольку ИСМ не затрагивает вопросы финансового, инвестиционного менеджмента, менеджмента ценных бумаг и т.д.

О тождественности понятий «интегрированная система менеджмента» и «система общего менеджмента» можно будет говорить лишь после того, как будут разработаны стандарты на все области, охватываемые общим менеджментом организации. Исходя из этого, логично предположить, что создание ИСМ будет происходить до тех пор, пока не будут стандартизированы все области общего менеджмента, что может оказаться неопределенно длительным процессом. Далее будут рассмотрены преимущества ИСМ.

Блок: 4/8 | Кол-во символов: 939
Источник: https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/

Что дает ИСМ?

Внедрение интегрированной системы менеджмента на предприятии позволяет решить следующие проблемы, зачастую возникающие при параллельном или последовательном независимом внедрении нескольких стандартов:

  • дублирование процессов, документов, должностей и функций подразделений;
  • запутанность взаимосвязей между системами управления качеством, экологией, профессиональной безопасностью и здоровьем при независимом внедрении;
  • сложность целостного восприятия системы менеджмента руководством компании, и, соответственно, низкая эффективность планирования, контроля и управления в целом;
  • длительный срок внедрения группы стандартов на предприятии;
  • большая трудоемкость и потребность в ресурсах при независимом внедрении группы стандартов.
  • Определив, что интегрированные системы менеджмента выгоднее независимых, перейдем к вопросу построения ИСМ.
Блок: 5/8 | Кол-во символов: 879
Источник: https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/

Как построить ИСМ?

Построение интегрированной системы менеджмента, что называется «с нуля», должно строиться на принципах, установленных в международных стандартах менеджмента. При этом в качестве базовых должны приниматься принципы менеджмента качества, в первую очередь, такие как процессный подход, системный подход, лидерство руководителя, вовлечение работников и постоянное улучшение. Реализация именно этих принципов позволяет наилучшим образом обеспечить интегрирование положений стандартов на отдельные системы в единый комплекс.

Принципы процессного и системного подхода могут быть реализованы путем построения целостной модели процессов ИСМ согласно требованиям выбранной группы стандартов. Модель строится с использованием методологии IDEF0, которая позволяет с достаточной степенью детализации описать требования ИСМ, и в то же время оставляет возможность для дальнейшей декомпозиции. Это обстоятельство обеспечивает возможность адаптации универсальной модели ИСМ практически в любой организации. Помимо этого, методология IDEF0 принята Госстандартом России в руководящем документе «РД IDEF0-2000 Методология функционального моделирования» /1/. Документ описывает семантику нотации IDEF0, правила и методику структурированного графического описания процессов и является правовой базой для применения этой методологии в России.

В настоящей статье представлена модель системы менеджмента, интегрирующая требования стандартов ISO 9001:2000 /2/, ISO 14001:2004 /3/, OHSAS 18001:1999 /4/. Ниже приведен алгоритм, в соответствии с которым была построена модель:

  • Последовательный анализ вышеназванных стандартов с целью выявления требований относительно процессов, которые должны присутствовать в системе менеджмента организации;
  • Анализ связей между процессами (определение потоков документации, информации, ресурсов, объединяющих процессы в систему);
  • Выявление общих требований трех стандартов к процессам, документации и ресурсам с целью исключения дублирования составляющих ИСМ;
  • Последовательная декомпозиция процессов интегрированной системы менеджмента, необходимая для включения в модель всех требуемых процессов;
  • Анализ и построение системы взаимосвязей процессов ИСМ;
  • Проверка соответствия полученной модели первоначально выявленным требованиям стандартов и устранение выявленных несоответствий;
  • Ниже приведена модель ИСМ, построенная по вышеприведенному алгоритму, интегрирующая требования упомянутых стандартов.
Блок: 6/8 | Кол-во символов: 2463
Источник: https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/

Сбалансированная система показателей

Интеграция финансового менеджмента и менеджмента качества на основе ССП и СМК осуществляется через уточнение политики и целей в области качества, направленных на обеспечение стратегических финансовых показателей, установленных в рамках ССП.

Универсальность методологии и требований стандарта ISO 9001 позволяют без особых трудностей на основе соответствующей его требованиям СМК привести ИСМ предприятия в соответствие с требованиями стандартов ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000 и ISO 27000. Как указано в, этому способствует близость структуры и состава объектов стандартизации этих документов. Следует отметить полную идентичность элементов и требований стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001, с разницей лишь в их применении.

Блок: 8/8 | Кол-во символов: 768
Источник: https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/
Кол-во блоков: 13 | Общее кол-во символов: 16277
Количество использованных доноров: 3
Информация по каждому донору:

  1. https://spravochnick.ru/ekonomika/mediaekonomika_kak_nauka/struktura_sovremennoy_mediasistemy/: использовано 3 блоков из 4, кол-во символов 5802 (36%)
  2. https://www.kp.ru/guide/mul-timediinye-tekhnologii.html: использовано 2 блоков из 4, кол-во символов 2778 (17%)
  3. https://tpc72.ru/info/articles/chto-takoe-integrirovannaya-sistema-menedzhmenta-ism-/: использовано 7 блоков из 8, кол-во символов 7697 (47%)


Поделитесь в соц.сетях:

Оцените статью:

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий